--- titel: Organisatiebesluit directoraat-generaal Management Openbare Sector (Organisatiebesluit DGMOS) bwb_id: BWBR0018006 type: ministeriele-regeling status: geldend datum_inwerkingtreding: '2005-02-25' bron: https://wetten.overheid.nl/BWBR0018006 citeertitel: Organisatiebesluit directoraat-generaal Management Openbare Sector (Organisatiebesluit DGMOS) --- # Organisatiebesluit directoraat-generaal Management Openbare Sector (Organisatiebesluit DGMOS) ### Paragraaf 1. Begripsbepalingen ### Artikel 1 In dit besluit wordt verstaan onder: – – het Ministerie: het Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties; – – minister: de Minister van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties of de Minister voor Bestuurlijke Vernieuwing en Koninkrijksrelaties; – – de directeur-generaal: de directeur-generaal Management Openbare Sector. ### Paragraaf 2. Toepassingsbereik ### Artikel 2 Dit besluit heeft betrekking op het directoraat-generaal Management Openbare Sector, genoemd in het Organisatiebesluit BZK 2004. ### Paragraaf 3. Bureau Directeur-generaal Management Openbare Sector ### Artikel 3:1 **1.** Het bureau Directeur-generaal Management Openbare Sector staat onder leiding van een hoofd. **2.** Het bureau heeft de volgende taken: a. a. het coördineren van de beleidsprocessen en het ondersteunen van de bestuursprocessen; b. b. het ontwikkelen van de kaderstelling op DG-niveau; c. c. het uitvoeren van de integrale control (beleids- en PIOFACH-control); d. d. het adviseren ten aanzien van het strategische beleid; e. e. de ondersteuning van het opdrachtgeverschap Gemeenschappelijke Diensten; f. f. de ondersteuning van het eigenaarschap van de agentschappen CAS en IVOP. ### Paragraaf 4. Directie Arbeidszaken Openbare Sector ### Artikel 4:1 De directie Arbeidszaken Openbare Sector bestaat uit de volgende onderdelen: a. a. het Directiesecretariaat (DS); b. b. de afdeling Sociaal- en Economisch Beleid (S&E); c. c. de afdeling Arbeidsverhoudingen & Overlegstelsel (A&O); d. d. de afdeling Arbeidsvoorwaarden, Pensioenen en Internationale Zaken (AP&IZ); e. e. de afdeling Strategie & Planning (S&P); f. f. de afdeling Kennisinfrastructuur & Analyse (K&A); g. g. het bureau Verbond Sectorwerkgevers Overheid (VSO). ### Artikel 4:2 **1.** Het Directiesecretariaat staat onder leiding van de directeur. **2.** Het Directiesecretariaat heeft tot taak het verzorgen van de ondersteuning van de directie. ### Artikel 4:3 **1.** De afdeling Sociaal en Economische Zaken staat onder leiding van een hoofd. **2.** De afdeling heeft de volgende taken: a. a. het adviseren van de ministers ten behoeve van de ministerraad en de (sociaal-economische) onderraden; b. b. het als lid functioneren in de Corseib, het ambtelijk voorportaal van de Raad voor het Sociaal-Economisch en Inkomensbeleid en het vervangen van de dgMOS in CEC, REA en RSEIB; c. c. het signaleren van trends en ontwikkelingen en het uitvoeren van verkenningen; d. d. het adviseren over budgettaire aspecten van het beleid van de directie; e. e. het verzorgen van de beleidsontwikkeling, sturing, facilitering en coördinatie met betrekking tot de topbeloningen, de ziektekosten, het arbeidsmarktbeleid het ziekteverzuimbeleid, de arbeidsongeschiktheid en de werkeloosheid Openbare Sector; f. f. het ontwikkelen van het beleid en het adviseren ten aanzien van de inrichting en de kosten van de sociale zekerheid, zowel t.a.v. het wettelijke als het bovenwettelijke deel; g. g. het verzorgen van het secretariaat van de Adviescommisie Management Openbare Sector (AMOS) en bij toerbeurt het secretariaat van de Raad voor Bestuur en Openbare Dienst (RBOD). ### Artikel 4:4 **1.** De afdeling Arbeidsverhoudingen en Overlegstelsel staat onder leiding van een hoofd. **2.** De afdeling heeft de volgende taken: a. a. het verzorgen van de beleidsontwikkeling, sturing, facilitering en coördinatie met betrekking tot de arbeidsverhoudingen en management (inclusief de Ambtenarenwet) binnen de Openbare Sector; b. b. het ontwikkelen en onderhouden van het model van het Overlegstelsel (i.c. normalisering); c. c. het formuleren van kaderstellend beleid ten aanzien van de inhoud en vormgeving van de ambtelijke rechtspositie en het verlenen van adviezen daarbij; d. d. het verzorgen van de beleidsontwikkeling, sturing, facilitering en coördinatie met betrekking tot het subsidiebeleid ten behoeve van CAOP, SVO, EIPA en OSA; e. e. het verzorgen van de beleidsontwikkeling, sturing, facilitering en coördinatie met betrekking tot het kaderstellend Integriteitsbeleid Openbare Sector; f. f. het realiseren van transparantie bij topbeloningen; g. g. het implementeren van EU-regelgeving en het ondersteunen van de directie Personeel, Organisatie en Informatie Rijk bij CAO-onderhandelingen. ### Artikel 4:5 **1.** De afdeling Arbeidsvoorwaarden, Pensioenen en Internationale Zaken staat onder leiding van een hoofd. **2.** De afdeling heeft de volgende taken: a. a. het verzorgen van de beleidsontwikkeling, sturing, facilitering en coördinatie met betrekking tot de arbeidsvoorwaarden (primair en secundair) voor personeel en management, pensioenregelingen en het -stelsel voor personeel en management, FPU en levensloopregelingen en het bevorderen van Nederlanders in dienst buitenlandse organisaties binnen de Openbare Sector; b. b. het voorbereiden, organiseren en verzorgen van de DG-conferenties; c. c. het opstellen van de speerpuntenbrief en de ruimtebrief; d. d. het verzorgen van het waarnemerschap bij CAO-besprekingen en onderhandelingen; e. e. het verzorgen van de internationale coördinatie op het gebied van arbeidsvoorwaarden binnen de EU; f. f. het verzorgen van de advisering en ondersteuning bij pensioenvraagstukken mede ten behoeve van de directie Personeel, Organisatie en Informatie Rijk. ### Artikel 4:6 **1.** De afdeling Strategie en Planning staat onder leiding van een hoofd. **2.** De afdeling heeft de volgende taken: a. a. het verzorgen van de beleidsontwikkeling, sturing, facilitering en coördinatie op het gebied van bedrijfsvoering binnen de Openbare Sector, specifiek gerelateerd aan de factor arbeid; b. b. het verzorgen van de beleidsontwikkeling, sturing, facilitering en coördinatie op het gebied van management binnen de Openbare Sector; c. c. het opstellen van een onderzoekprogramma voor de periode van 1 tot 5 jaar; d. d. het verzorgen van de coördinatie bij de jaarplancyclus binnen de directie; e. e. het ontwikkelen van een visie en strategie; f. f. het verzorgen van de public relations voor de directie; g. g. het verzorgen van de evaluatiefunctie binnen de directie; ### Artikel 4:7 **1.** De afdeling Kennisinfrastructuur en Analyse staat onder leiding van een hoofd. **2.** De afdeling heeft de volgende taken: a. a. het op verzoek zelf uitvoeren of laten uitvoeren van onderzoek en analyses op het gebied van personeel, organisatie en arbeidsmarktbeleid binnen het Rijk en de Openbare Sector; b. b. het bieden van een kennisinfrastructuur op het gebied van personeel, organisatie en arbeidsmarkt binnen de Openbare Sector (incl. datamanagement, het verstrekken van adviezen over het gebruik van onderzoeksmethoden en -technieken en het opstellen van prognosemodellen voor het Rijk en de Openbare Sector); c. c. het ontwerpen en beheren van benchmark- en medewerkerstevredenheids-onderzoeken; d. d. het bieden van financiële en informatie-ondersteuning op het gebied van personeel, organisatie en arbeidsvoorwaardenbeleid sector Rijk (incl. CAO). ### Artikel 4:8 **1.** De verantwoordelijkheid voor het Bureau Verbond Sectorwerkgevers Overheid is door de directeur-generaal Management Openbare Sector gemandateerd aan de directeur Arbeidszaken Openbare Sector. **2.** Het bureau staat onder leiding van een hoofd. **3.** Het bureau heeft tot taak het voeren van het secretariaat van het verbond van Sectorwerkgevers Overheid. ### Paragraaf 5. Directie Innovatie en informatiebeleid Openbare Sector (IIOS) ### Artikel 5:1 De directie Innovatie en Informatiebeleid Openbare Sector bestaat uit de volgende onderdelen: a. a. het directiesecretariaat (DS); b. b. de afdeling Informatie-Infrastructuur (II); c. c. de afdeling Strategie en Innovatie (S&I); d. d. de afdeling Dienstverlening, Transparantie en Administratieve Lasten (DTA). ### Artikel 5:2 **1.** Het directiesecretariaat staat onder leiding van de directeur. **2.** Het secretariaat heeft tot taak het verzorgen van de ondersteuning van de directie. ### Artikel 5:3 **1.** De afdeling Informatie-Infrastructuur staat onder leiding van een hoofd. **2.** De afdeling heeft de volgende taken: a. a. het bevorderen van een betrouwbare en veilige informatie-infrastructuur voor communicatie van en met de overheid; b. b. het bevorderen van eenmalige gegevensverstrekking met een stelsel van basisregistraties voor een doelmatige inrichting van de gegevenshuishouding van de overheid; c. c. het realiseren van een sluitend stelsel van persoonsnummers, met in achtneming van de privacy; d. d. het ontwikkelen van een overheidsarchitectuur met open standaarden en open source software; e. e. het faciliteren en bevorderen van informatiebeveiliging. ### Artikel 5:4 **1.** De afdeling Strategie en Innovatie staat onder leiding van een hoofd. **2.** De afdeling heeft de volgende taken: a. a. het ontwikkelen van een strategie voor het overheidsinformatiebeleid; b. b. het op gang brengen en ondersteunen van innovatie in de bedrijfsvoering van organisaties in de openbare sector en het doorvertalen van de innovatiepraktijk, met ICT als belangrijk hulpmiddel, naar beleid(skansen); c. c. het coördineren van de internationale dossiers van de directie en het daartoe onderhouden van internationale netwerken; d. d. het beheren van relatienetwerken tussen en binnen openbaar bestuur, wetenschap en bedrijfsleven. ### Artikel 5:5 **1.** De afdeling Dienstverlening, Transparantie en Administratieve Lasten staat onder leiding van een hoofd. **2.** De afdeling heeft de volgende taken: a. a. het vergroten van de toegankelijkheid van overheidsinformatie; b. b. het verbeteren van de dienstverlening van de overheid; c. c. het bevorderen van de regie van burgers over de eigen persoonsgegevens; d. d. het beheren van relatienetwerken met andere overheden; e. e. het coördineren van de administratieve lastenreductie van de burger (overheidsbreed), ICT en administratieve lasten. ### Paragraaf 6. Directie Personeel Organisatie en Informatie Rijk (POI Rijk) ### Artikel 6:1 De directie Personeel, Organisatie en Informatie Rijk bestaat uit de volgende onderdelen: a. a. het directiesecretariaat (DS); b. b. de afdeling Arbeidsvoorwaarden (AV); c. c. de afdeling Arbeidskwaliteit (AK); d. d. de afdeling Organisatie (O); e. e. de afdeling Informatie (I); f. f. het Programmabureau Vernieuwing HRM-stelsel RIJK (HRM). ### Artikel 6:2 **1.** Het directiesecretariaat staat onder leiding van de directeur. **2.** Het directiesecretariaat heeft de volgende taken: a. a. het aangeven van de strategische lijn en het bewaken van de samenhang van het beleid van de directie; b. b. het onderhouden van de externe relaties met (P)SG-beraad, IG-beraad, ICPR en IODI; c. c. het zorgdragen voor de stafverbindingen en beheer. ### Artikel 6:3 **1.** De afdeling Arbeidsvoorwaarden staat onder leiding van een hoofd. **2.** De afdeling heeft de volgende taken: a. a. het zorgdragen voor de primaire en secundaire arbeidsvoorwaarden bij het Rijk; b. b. de zorg voor de inactiviteitsregelingen voor het Rijk; c. c. de zorg voor het beloningsbeleid. ### Artikel 6:4 **1.** De afdeling Arbeidskwaliteit staat onder leiding van een hoofd. **2.** De afdeling heeft de volgende taken: a. a. het intern en extern bevorderen van de arbeidsmarktpositie van het Rijk; b. b. het zorgdragen voor het verhogen van de interdepartementale doorstroom van personeel; c. c. het bevorderen van het gebruik van eigen kwaliteit en capaciteit in de rijksdienst; d. d. het bevorderen van de ontwikkelingsmogelijkheden van medewerkers; e. e. het zorgdragen voor de toepassing van het integriteitsbeleid van het Rijk; f. f. het zorgdragen voor de toepassing van het arbeidsomstandighedenbeleid. ### Artikel 6:5 **1.** De afdeling Organisatie staat onder leiding van een hoofd. **2.** De afdeling heeft de volgende taken: a. a. het ontwikkelen, implementeren, onderhouden en evalueren van een rapportagekader voor de departementale topstructuren en het adviseren over afzonderlijke departementale voorstellen betreffende de departementale inrichting en de topstructuren; b. b. het ontwikkelen, implementeren, onderhouden en evalueren van een rijksbrede concernvisie op de bedrijfsvoering en het bijdragen aan de voorbereiding van voorstellen tot verdere samenwerking en bundeling op dat terrein; c. c. het ontwikkelen, implementeren, onderhouden, evalueren van het verzelfstandigingbeleid en het toetsen van afzonderlijke verzelfstandigingvoorstellen; d. d. het ontwikkelen, implementeren, onderhouden, en evalueren van het toezichtbeleid en het adviseren over nieuwe ontwikkelingen op het terrein van het toezicht; e. e. het ontwikkelen, implementeren, onderhouden, en evalueren van het adviesstelsel en het toetsen van afzonderlijke voorstellen voor instelling van adviescolleges. ### Artikel 6:6 **1.** De afdeling Informatie staat onder leiding van een hoofd. **2.** De afdeling heeft de volgende taken: a. a. het bevorderen van de doelmatigheid en de doeltreffendheid van de bedrijfsvoering bij het Rijk door de inzet van ICT; b. b. het daartoe bevorderen van de samenwerking tussen ministeries op het vlak van de ICT in de bedrijfsvoering; c. c. het optreden als opdrachtgever voor concernbrede ICT-voorzieningen. ### Artikel 6:7 **1.** Het Programmabureau Vernieuwing HRM-stelsel RIJK staat onder leiding van een hoofd. **2.** Het bureau heeft de volgende taken: a. a. het faciliteren en volgen van de uitvoering van departementale plannen ter verhoging van de kwaliteit van de HRM-functie; b. b. het ondersteunen van de opdrachtgever ten aanzien van het inrichten van een Shared Service Center HRM; c. c. het uitvoeren van interdepartementaal onderzoek naar mogelijkheden voor de vorming van een Expertise- en Ontwikkelcentrum; d. d. het afronden van de pilot benchmarken. ### Paragraaf 7. Service Center ### Artikel 7:1 **1.** Het Service Center staat onder leiding van een manager. **2.** Het Service Center bestaat uit de volgende afdelingen: a. a. de afdeling Digitalisering Arbeidsmarkt (DA); b. b. de afdeling Merk en Communicatie (M&C); c. c. de afdeling Programma’s en Evenementen (P&E). ### Artikel 7.2 **1.** De afdeling Digitalisering Arbeidsmarkt staat onder leiding van een hoofd. **2.** De afdeling heeft de volgende taken: a. a. het (door)ontwikkelen van en zorgdragen voor de consistentie en integratie van de (toekomstige) digitale producten van het service center en E-HRM instrumenten; b. b. het beheren van applicaties, gegevens, databases en datacommunicatie en het onderhouden van de digitale producten van het Service Center; c. c. het fungeren als helpdesk voor beantwoording van vragen en het oplossen van storingen voor deelnemende organisaties en gebruikers; d. d. het adviseren over het gebruik van E-HRM instrumenten op het gebied van in- door en uitstroom; e. e. het verantwoordelijk zijn voor de technische en inhoudelijke functionaliteiten, het doel- en rechtmatig gebruik van de digitale producten; f. f. het fungeren als intermediair voor de gebruikers en de overheidsorganisaties; g. g. het genereren van de benodigde (management)informatie over het gebruik en de werking van de digitale producten; h. h. het digitaal transparant houden van de arbeidsmarkt van internationale (overheids)organisaties. ### Artikel 7.3 **1.** De afdeling Merk & Communicatie staat onder leiding van een hoofd. **2.** De afdeling heeft de volgende taken: a. a. het versterken en bestendigen van de positie van het merk Rijk als werkgever op de interne en externe arbeidsmarkt; b. b. het (door)ontwikkelen van en zorgdragen voor consistentie en inhoud van de campagne Werken bij het Rijk; c. c. het adviseren over interne doorvertaling van de arbeidsmarktcommunicatie van het Rijk; d. d. het zorgdragen voor het communicatiebeleid van het Service Center en haar producten; e. e. het (doen) verzorgen van de periodieke uitgaven verRijking en het HRM-blad BinnenbeRijk. ### Artikel 7.4 **1.** De afdeling Programma’s en Evenementen staat onder leiding van een hoofd. **2.** De afdeling heeft de volgende taken: a. a. het organiseren van (doelgroepgerichte) evenementen en beurzen; b. b. het organiseren van het gemeenschappelijk optreden namens de ministeries en onderdelen van het Service Center op door externen georganiseerde arbeidsmarkt gerelateerde beurzen en evenementen; c. c. het organiseren van trainingen en simulaties voor verschillende doelgroepen; d. d. het geven van voorlichting over het werken bij internationale organisaties; e. e. het zorgdragen voor het promotiemateriaal van het Service Center; f. f. het organiseren en coördineren van de uitvoering van het Rijkstraineeprogramma. ### Paragraaf 8. Het Agentschap Informatievoorziening Overheidspersoneel ### Artikel 8:1 Het Agentschap Informatievoorziening Overheidspersoneel bestaat uit de volgende afdelingen: a. a. de stafafdeling (SA); b. b. de afdeling Salarisinformatie (SI); c. c. de afdeling Personeelsinformatie (PI). ### Artikel 8:2 **1.** De stafafdeling staat onder leiding van een hoofd. **2.** De stafafdeling draagt zorg voor ondersteuning van de directie en lijnafdelingen, op het gebied van personeelszaken, financiën, automatisering, facilitaire bedrijfsvoering, secretariële en administratieve ondersteuning, communicatie en quality assurance. ### Artikel 8:3 **1.** De afdeling Salarisinformatie staat onder leiding van een hoofd. **2.** De afdeling draagt zorg voor ontwerp, ontwikkeling, bouw en het in bedrijf houden van hoogwaardige informatiesystemen op het gebied van de salarisadministratie. ### Artikel 8:4 **1.** De afdeling Personeelsinformatie staat onder leiding van een hoofd. **2.** De afdeling draagt zorg voor ontwerp, ontwikkeling, bouw en het in bedrijf houden van hoogwaardige informatiesystemen op het gebied van de financiële personeelsadministratie. ### Paragraaf 9. Agentschap Centrale Archief Selectiedienst ### Artikel 9 Artikel 3:24 van het Organisatiebesluit BZK 2004 is van toepassing. ### Paragraaf 10. Overige taken ### Artikel 10 Tot de taak van de dit besluit genoemde dienstonderdelen behoort voorts de uitvoering van andere taken dan vermeld, in opdracht van de minister, de secretaris‑generaal of de directeur-generaal, voor zover hogere wet- en regelgeving zich daartegen niet verzet. ### Paragraaf 11. Beheer ### Artikel 11:1 **1.** De directeur-generaal is verantwoordelijk voor het beheer en de terinzagelegging van dit besluit. **2.** Het beheer geschiedt met inachtneming van de desbetreffende (richtlijnen inzake) administratieve organisatiebeschrijvingen. ### Artikel 11:2 Wijziging van dit besluit is voorbehouden aan de secretaris-generaal en geschiedt op voordracht van de directeur-generaal, na advisering door de directeur Personeel en Organisatie. ### Paragraaf 12. Slotbepalingen ### Artikel 12:1 Dit besluit treedt in werking met ingang van de tweede dag na plaatsing van dit besluit in de Staatscourant en werkt terug tot en met 1 september 2004. ### Artikel 12:2 Dit besluit wordt aangehaald als: Organisatiebesluit directoraat-generaal Management Openbare Sector (Organisatiebesluit DGMOS). ### Artikel 12:3 Het organisatiebesluit DGMOD van 17 september 2003 wordt ingetrokken.