Coornhert
feee871c31
40.566 regelingen geparsed van BWB XML naar Markdown + YAML frontmatter. Bron: repository.officiele-overheidspublicaties.nl via SRU zoekservice. Verdeling per type: - 21.167 ministeriële regelingen - 4.605 ZBO-regelingen - 3.678 verdragen - 3.631 AMvB's - 3.179 wetten - 2.564 PBO-regelingen - 883 KB's - 591 circulaires - 150 beleidsregels - 118 rijkswetten 0 parse failures. 110.531 SRU records verwerkt.
100 lines
4.7 KiB
Markdown
100 lines
4.7 KiB
Markdown
---
|
|
titel: Besluit DCC-V&W
|
|
bwb_id: BWBR0011009
|
|
type: ministeriele-regeling
|
|
status: geldend
|
|
datum_inwerkingtreding: '2009-12-18'
|
|
bron: https://wetten.overheid.nl/BWBR0011009
|
|
citeertitel: Besluit DCC-V&W
|
|
---
|
|
|
|
# Besluit DCC-V&W
|
|
|
|
### Artikel 1
|
|
|
|
**1.** Aan de Directeur-Generaal van de Rijkswaterstaat wordt opgedragen het tot stand brengen van een samenhangend crisismanagementsbeleid voor het beleidsterrein van het Ministerie van Verkeer en Waterstaat.
|
|
|
|
**2.** Er is een Departementaal Coördinatiecentrum Verkeer en Waterstaat.
|
|
|
|
### Artikel 1a
|
|
|
|
Dit besluit berust mede op artikel 1 van het Instellingsbesluit directoraat generaal Rijkswaterstaat.
|
|
|
|
### Artikel 2
|
|
|
|
**1.** De organisatie van het DCC-V&W is een samenwerkingsverband van de diensten van het Ministerie van Verkeer en Waterstaat.
|
|
|
|
**2.** Het DCC-V&W heeft een basisbezetting.
|
|
|
|
**3.** Het beheer van het DCC-V&W wordt opgedragen aan de Directeur Uitvoering van het Directoraat-Generaal Rijkswaterstaat. De basisbezetting van het DCC-V&W valt rechtstreeks onder de Directeur Uitvoering.
|
|
|
|
**4.** De werkwijze van het DCC-V&W staat beschreven in het handboek crisis-management-V&W en in de verschillende netwerkplannen en netwerkachtergrondinformatie van het DCC-V&W.
|
|
|
|
### Artikel 3
|
|
|
|
Het DCC-V&W heeft tot taak het verzorgen van de respons van de Bestuurskern-V&W en Hoofdkantoor van de Waterstaat in geval van een crisis. De basisbezetting van het DCC-V&W heeft tot taak:
|
|
|
|
1. 1.
|
|
het opstellen van het algemeen beleidskader voor het crisismanagement van V&W, te akkorderen door de Bestuursraad.
|
|
2. 2.
|
|
de voorbereiding van het optreden tijdens een crisis:
|
|
|
|
|
|
a.
|
|
verzorgen van het centrale aanspreekpunt voor crisismanagement voor het ministerie, zowel intern als extern;
|
|
|
|
|
|
b.
|
|
kwaliteitsborging, onder meer door de bewaking van de voorbereiding op calamiteiten in het beleidsterrein van V&W en door het verzorgen van de tweejaarlijkse rapportage over de stand van zaken van crisismanagement in het beleidsterrein van V&W aan de Tweede Kamer der Staten-Generaal;
|
|
|
|
|
|
c.
|
|
coördinatie van activiteiten voor de NAVO voor V&W;
|
|
|
|
|
|
d.
|
|
verzorgen van de fysieke voorzieningen van het DCC-V&W, onder meer door het verzorgen van aansluitingen voor het ministerie op het nationaal noodnet en mogelijke andere telecommunicatievoorzieningen voor noodsituaties.
|
|
a. a.
|
|
verzorgen van het centrale aanspreekpunt voor crisismanagement voor het ministerie, zowel intern als extern;
|
|
b. b.
|
|
kwaliteitsborging, onder meer door de bewaking van de voorbereiding op calamiteiten in het beleidsterrein van V&W en door het verzorgen van de tweejaarlijkse rapportage over de stand van zaken van crisismanagement in het beleidsterrein van V&W aan de Tweede Kamer der Staten-Generaal;
|
|
c. c.
|
|
coördinatie van activiteiten voor de NAVO voor V&W;
|
|
d. d.
|
|
verzorgen van de fysieke voorzieningen van het DCC-V&W, onder meer door het verzorgen van aansluitingen voor het ministerie op het nationaal noodnet en mogelijke andere telecommunicatievoorzieningen voor noodsituaties.
|
|
3. 3.
|
|
de algemene procesbewaking tijdens een crisis en de operationele ondersteuning voor beleidsverantwoordelijken van een sector, onder meer door het verzorgen van de meldkamerfunctie voor de Bestuurskern en het Hoofdkantoor van de Waterstaat, door het bewaken van de integrale besluitvorming en door de integrale rapportage aan de departementsleiding.
|
|
4. 4.
|
|
het verlenen van nazorg door onder meer het uitvoeren van evaluaties;
|
|
5. 5.
|
|
het fungeren als kenniscentrum.
|
|
|
|
### Artikel 4
|
|
|
|
**1.**
|
|
|
|
Binnen Verkeer en Waterstaat fungeert het Overleg Crisismanagement (OCM).
|
|
|
|
In het OCM zijn vertegenwoordigd:
|
|
|
|
- alle Directoraten-Generaal met hun contactpersonen crisismanagement;
|
|
- de Directie Voorlichting, de Directie Facilitaire Zaken, het Bureau Secretaris-Generaal,
|
|
- en indien de situatie dat vergt tevens de overige centrale diensten van de Bestuurskern;
|
|
- het KNMI;
|
|
- de voorzitter van het Overleg Crisismanagement-RWS;
|
|
- de basisbezetting het DCC-V&W.
|
|
- Het hoofd DCC-V&W is voorzitter van het OCM.
|
|
|
|
**2.** Binnen de Rijkswaterstaat fungeert per 1 januari 2000 het Overleg Crisismanagement Rijkswaterstaat (OCM-RWS). In het OCM-RWS zijn de coördinatoren crisismanagement van de droge en van de natte sector vertegenwoordigd. Het OCM-RWS rapporteert aan het hoofd DCC-V&W.
|
|
|
|
### Artikel 5
|
|
|
|
Het DCC-V&W is permanent bereikbaar volgens door de Directeur-Generaal van de Rijkswaterstaat te stellen regels.
|
|
|
|
### Artikel 6
|
|
|
|
Dit besluit treedt in werking met ingang van de tweede dag na dagtekening van de Staatscourant waarin het wordt geplaatst.
|
|
|
|
### Artikel 7
|
|
|
|
Dit besluit zal worden aangehaald als: Besluit DCC-V&W.
|