Coornhert
feee871c31
40.566 regelingen geparsed van BWB XML naar Markdown + YAML frontmatter. Bron: repository.officiele-overheidspublicaties.nl via SRU zoekservice. Verdeling per type: - 21.167 ministeriële regelingen - 4.605 ZBO-regelingen - 3.678 verdragen - 3.631 AMvB's - 3.179 wetten - 2.564 PBO-regelingen - 883 KB's - 591 circulaires - 150 beleidsregels - 118 rijkswetten 0 parse failures. 110.531 SRU records verwerkt.
107 lines
4.8 KiB
Markdown
107 lines
4.8 KiB
Markdown
---
|
|
titel: Subtaakbesluit Hoofddirectie Financiën en Control 2016
|
|
bwb_id: BWBR0039173
|
|
type: ministeriele-regeling
|
|
status: geldend
|
|
datum_inwerkingtreding: '2017-02-10'
|
|
bron: https://wetten.overheid.nl/BWBR0039173
|
|
citeertitel: Subtaakbesluit Hoofddirectie Financiën en Control 2016
|
|
---
|
|
|
|
# Subtaakbesluit Hoofddirectie Financiën en Control 2016
|
|
|
|
### Artikel 1
|
|
|
|
De Hoofddirectie Financiën en Control bestaat uit de volgende organisatieonderdelen:
|
|
|
|
a. a.
|
|
het Kabinet HDFC;
|
|
b. b.
|
|
de Directie Begroting;
|
|
c. c.
|
|
de Directie Managementinformatie en beheer.
|
|
|
|
### Artikel 2
|
|
|
|
Het Kabinet HDFC staat onder leiding van het hoofd Kabinet, die belast is met de volgende taken:
|
|
|
|
a. a.
|
|
Het met inachtneming van de aanwijzingen en de richtlijnen van de Hoofddirecteur Financiën en Control geven van ambtelijke leiding aan het Kabinet HDFC;
|
|
b. b.
|
|
Het adviseren en ondersteunen van de Hoofddirecteur Financiën en Control bij de uitoefening van de opgedragen taken;
|
|
c. c.
|
|
Het secretarieel ondersteunen van de hoofddirecteur en directeuren;
|
|
d. d.
|
|
Het verbinding houden met het 2^een 3^e control niveau;
|
|
e. e.
|
|
Het ondersteunen van de Hoofddirecteur Financiën en Control bij het interne beheer van de Hoofddirectie, w.o. het coördineren en uitvoeren van PIOFACH-taken;
|
|
f. f.
|
|
De coördinatie van de beantwoording van Kamervragen en de uitvoering van moties en toezeggingen;
|
|
g. g.
|
|
De coördinatie van de voorbereiding van beraden (onder andere ministerraad, SG overleg, bestuursraad, departementaal beraad en politiek beraad.
|
|
|
|
### Artikel 3
|
|
|
|
De Directie Begroting staat onder leiding van de directeur Begroting, die is belast met de volgende taken:
|
|
|
|
a. a.
|
|
het met inachtneming van de aanwijzingen en de richtlijnen van de Hoofddirecteur Financiën en Control geven van ambtelijke leiding aan de Directie Begroting;
|
|
b. b.
|
|
de uitvoering van de wettelijke taken op grond van de Comptabiliteitswet en het daarop gebaseerde Besluit Taak FEZ;
|
|
c. c.
|
|
het ontwikkelen, beoordelen, coördineren en realiseren van financieel-economische processen en producten van de deelprocessen begroting en beleid van de BPB-procedure en het adviseren van de ambtelijke en politieke leiding hierover;
|
|
d. d.
|
|
het zorgen voor de totstandkoming, indiening en beheersing van de uitvoering van de begrotingswetten, begrotingsrapportages en het jaarverslag, waarvoor de minister de verantwoordelijkheid draagt;
|
|
e. e.
|
|
het voeren van de begrotingsadministratie;
|
|
f. f.
|
|
het uitvoeren van en bewaken van de kwaliteit van inpasbaarheids- doelmatigheids- en rechtmatigheidstoetsing;
|
|
g. g.
|
|
het beoordelen van en adviseren over (beleids)voorstellen die financiële gevolgen kunnen hebben;
|
|
h. h.
|
|
het uitwerken van de inrichting en normstelling t.a.v. het financiële functiegebied inclusief sourcing;
|
|
i. i.
|
|
het bepalen en voeren van financieel management;
|
|
j. j.
|
|
het zorg dragen voor afstemming op fiscaal gebied.
|
|
|
|
### Artikel 4
|
|
|
|
De Directie Managementinformatie en beheer staat onder leiding van de directeur Managementinformatie en beheer, die is belast met de volgende taken:
|
|
|
|
a. a.
|
|
het met inachtneming van de aanwijzingen en de richtlijnen van de Hoofddirecteur Financiën en Control geven van ambtelijke leiding aan de Directie Managementinformatie en beheer;
|
|
b. b.
|
|
de uitvoering van de wettelijke taken op grond van de Comptabiliteitswet en het daarop gebaseerde Besluit Taak FEZ;
|
|
c. c.
|
|
het ontwikkelen, beoordelen, coördineren en realiseren van financieel-economische processen en producten van de deelprocessen managementinformatie en beheer en het adviseren van de ambtelijke en politieke leiding hierover;
|
|
d. d.
|
|
Het coördineren en verbeteren van de informatievoorziening over de realisatie van beleidsdoelstellingen en resultaten opgenomen in de begroting van defensie;
|
|
e. e.
|
|
Het monitoren en analyseren van aangeleverde informatie;
|
|
f. f.
|
|
Het opstellen van een periodiek managementrapportage voor de SG en de minister;
|
|
g. g.
|
|
Het uitvoeren van de Defensie brede risico analyse;
|
|
h. h.
|
|
Het coördineren en uitvoeren van vraag gestuurde onderzoeken;
|
|
i. i.
|
|
Het leveren van een bijdrage aan de totstandkoming van het jaarverslag;
|
|
j. j.
|
|
Het zorg dragen voor een ordelijk en rechtmatig financieel beheer;
|
|
k. k.
|
|
Het zorg dragen voor de ordelijkheid, actualiteit en integriteit van de financiële administratie/boekhouding;
|
|
l. l.
|
|
Het inrichten en bewaken van de aan financiële processen gerelateerde informatievoorziening.
|
|
|
|
### Artikel 5
|
|
|
|
Het Subtaakbesluit Hoofddirectie Financiën en Control 2009 wordt ingetrokken.
|
|
|
|
### Artikel 6
|
|
|
|
Dit besluit treedt in werking met ingang van de dag na de datum van uitgifte van de Staatscourant waarin het wordt geplaatst.
|
|
|
|
### Artikel 7
|
|
|
|
Dit besluit wordt aangehaald als Subtaakbesluit Hoofddirectie Financiën en Control 2016.
|